Mengapa Anda
memulai bisnis sendiri?
Tujuan pribadi
- Untuk
menciptakan lapangan pekerjaan bagi diri Anda sendiri
- Untuk membangun
perusahaan yang sukses dan menjualnya dengan tujuan
menghasilkan
uang
- Untuk
membangun dan menjalankan sebuah perusahaan yang berkemhang
- Untuk
mendapat penghidupan yang lebih baik ketimbang hanya bekerja untuk mendapat
upah
- Untuk
membangun sutatu usaha/lapangan kerja untuk anggota keluarga
Tujuan
perusahaan
o Mulai dengan lingkup jasa yang luas, namun mengembangkan
ceruk untuk pasar.
o Mulai dengan
lingkup produk yang kecil dengan sasaran berkembang menjadi pemimpin pasar.
o Menyediakan jasa spesialis untuk menetapkan kelompok industrinya.
Pertumbuhan
o Pertumbuhan
maksimum dan penekanan, pasar dengan penahanan keuntungan.
o Membuka
jaringan cabang nasional dan/atau menunjuk beberapa dealer/ distributor.
o Perkembangan
terus-menerus dan terkendali serta perluasan sejumlah x % per tahun.
o Batasan ukuran usaha untuk membatasi jumlah konsumen dan pegawai.
Staf
o Mempekerjakan keluarga dan teman-teman saja.
o Membangun tim berdedikasi yang terdiri dari penampil berkualitas
tinggi, dengan penekanan pada loyalitas.
o Menawarkan bayaran dan kondisi yang sangat baik untuk mereka yang
berprestasi, tanpa menyediakan tempat bagi mereka yang tak dapat bekerja dengan
baik
Konsekuensi
Bisnis
o Terkadang menjadi konglomerat, dengan
pertumbuhan yang dicapai melalui akuisisi.
o Tetap terfokus pada spesialisasi
dan membangtm perusahaan dengan pertumbuhan internal.
o Tetap kecil dengan pertumbuhan
sedikit dan berorientasi lokal.
Pertumbuhan
o Pertumbuhan perlahan karena fokus yang dangkal dan orientasi lokal.
o Mengambil banyak risiko, dengan penerimaan utang tingkat tinggi dan
kemungkinan pencairan yang seimbang.
o Mengambil rlsiko yang kecil dan telah diperhitungkan
untuk menjaga/menciptakan pertumbuhan konservatif.
o Menerima beberapa sumber keuangan luar dan
pemegang saham.
o Mengamhil risiko
minimal, dengan sedikit pinjaman atau pemegang
saham tambahan
Staf bag II
o Tidak ada staf, selain sedikit bantuan di saat
tertentu atau subkontraktor.
o Loyalitas
seadanya dari para staf dengan tingkat turn
-over yang masih dapat diterima.
o Staf yang loyal
dan stabil yang diidentilikasikan dengan dan mendukung perusahaan.
o Bisnis keluarga
dengan sedikit orang luar dan keraguan untuk berkembang dengan orang luar.
Sangat loyal dan nepotis.
Description: Alasan Memulai Bisnis|Usaha SendiriRating: 4.5 Reviewer: Khamid Q ItemReviewed: Alasan Memulai Bisnis|Usaha Sendiri
0 komentar:
Posting Komentar